Dónde empezar con IA y automatización en SITT
Tres frentes que salen de los 27 casos del levantamiento del taller ARIA. Cada uno se construye sobre trabajo que hoy se hace a mano, se mide contra su propia línea base y se decide con evidencia a los 90 días.
El pipeline de ventas y las interacciones diarias con clientes salen del CRM, sin armarse a mano cada semana.
Los entregables de la semana se seleccionan por reglas, el borrador llega redactado con su fuente y una persona lo revisa el viernes.
El pliego y sus adendas se leen con extracción citada por página y numeral; el especialista valida y decide si se presenta.
Para presentarla: → o Espacio avanzan de sección y ← retrocede.
No todo se resuelve con IA. La ruta depende de dónde está el dato y de quién responde por el resultado. Seleccione una ruta para ver los casos que le corresponden.
Los dos pilotos operativos devuelven horas. Licitaciones puede cambiar cuántas oportunidades alcanza a estudiar el área Comercial, y por eso merece una prueba propia, con criterio de éxito definido antes de empezar.
procesos en seguimiento durante 2026 se cerraron sin que el equipo alcanzara a estudiar el pliego. La ficha del Infoproyecto declara 16 horas de trabajo por proceso.
Los 38 procesos sumaban $105,4 mil millones de presupuesto oficial. Esa cifra describe el tamaño de las convocatorias, no lo que SITT dejó de ganar: SITT no habría presentado todas ni ganado todas las presentadas.
Cada etapa termina con un resultado concreto y una decisión. Si la evidencia no alcanza, el piloto se ajusta o se detiene.
Ritmo del acompañamiento acordado el 9 de octubre: cuatro horas semanales en dos sesiones de dos horas, más trabajo asincrónico entre sesiones.
Cinco condiciones para arrancar. Puede marcarlas a medida que se cumplan; la marca queda guardada en este navegador.
Cada fila abre el rediseño propuesto: qué se elimina, qué hace la herramienta, qué decide una persona y con qué se construye. Las horas son las declaradas en el taller.
| Caso | Área | Problema | Ruta | h/mes |
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